El año 2026 ha comenzado con un mensaje claro y directo en las ondas: el edificio es uno de los mayores activos económicos de las familias y, sin embargo, sigue gestionándose como si fuera “tierra de nadie”.
Este ha sido el eje central del primer programa del año de la iniciativa Mi Edificio, emitido en Onda Cero dentro del espacio Luz Verde, y en el que ha participado Pablo Abascal, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Bizkaia y del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas (CGCAFE).
Desde Horizonte Zero, como impulsores de la iniciativa Mi Edificio, valoramos especialmente este arranque de año porque sitúa el debate donde realmente importa: en la gestión del edificio como activo inmobiliario, no como una sucesión de problemas puntuales.
El edificio como gran paradoja patrimonial
Durante el programa se planteó una verdad tan incómoda como habitual:
muchos propietarios invierten miles de euros en reformar su vivienda, pero no están dispuestos a invertir en el edificio que la sostiene.
Esta contradicción explica buena parte de los problemas actuales:
Edificios que cumplen “a golpe de susto”.
Intervenciones reactivas, nunca planificadas.
Conflictos cuando aparece una inspección, una avería grave o una exigencia normativa.
Y una pérdida silenciosa de valor del inmueble.
Tal y como señaló Pablo Abascal, no rehabilitar, no planificar y no gestionar también tiene un coste, aunque no aparezca reflejado en un presupuesto inmediato.
El rol del administrador: de gestor de recibos a gestor de activos
Uno de los bloques clave del programa abordó la evolución del administrador de fincas.
La pregunta fue directa:
¿sigue siendo solo un gestor administrativo o es ya un gestor de un activo inmobiliario complejo?
La respuesta fue clara: las exigencias normativas, técnicas, energéticas y legales han cambiado más rápido que la cultura de gestión de muchos edificios. Hoy, el administrador:
Coordina seguridad, energía, mantenimiento y cumplimiento normativo.
Media entre propietarios, técnicos, proveedores y administraciones.
Y necesita herramientas, información estructurada y respaldo para evitar conflictos.
Sin planificación, sin datos y sin corresponsabilidad del propietario, la gestión se convierte en un ejercicio de improvisación permanente.
El verdadero cuello de botella: la corresponsabilidad del propietario
Otro de los mensajes más repetidos durante el programa fue que el mayor freno no siempre es económico, sino cultural.
La falta de implicación del propietario, el “yo no voy a juntas” o el “que lo haga el administrador” generan edificios sin rumbo claro.
Gestionar bien un edificio en 2026 implica:
Información accesible y ordenada.
Decisiones basadas en datos, no en miedos.
Planificación a medio y largo plazo.
Y un reparto claro de responsabilidades.
Mi Edificio y Horizonte Zero: de la improvisación a la estrategia
Desde Mi Edificio y Horizonte Zero, el programa sirvió para explicar cómo pasar de un modelo reactivo a una gestión 360 del edificio.
Una metodología que permite:
Centralizar toda la información técnica y documental.
Planificar mantenimiento, inversiones y rehabilitación.
Controlar proveedores, incidencias y obligaciones legales.
Reducir conflictos y riesgos jurídicos.
Y mejorar la rentabilidad y eficiencia del despacho profesional.
En definitiva, poner el edificio a trabajar desde el día uno, no cuando ya es tarde.
Un mensaje claro para 2026
El cierre del programa dejó una idea que resume todo el enfoque:
Tu vivienda vale lo que vale tu edificio.
Y para gestionarlo bien hacen falta profesionalidad, información y corresponsabilidad.
Un mensaje que marca el tono de los próximos programas de Mi Edificio y que conecta plenamente con la visión de Horizonte Zero: menos improvisación, más gestión consciente del patrimonio inmobiliario.
🎧 Escucha el programa completo
El audio del programa ya está disponible y puede escucharse o descargarse directamente desde nuestra web:
👉 Escuchar el podcast – Mi Edificio | Programa 1 · Enero 2026
(enlace directo al reproductor y descarga del audio)
Si eres administrador de fincas, propietario o profesional del sector, este primer programa del año es un punto de partida imprescindible para entender por qué gestionar bien el edificio ya no es opcional.
